PeterBlauwhoff1220x500.jpg

'Tata Steel is een bedrijf in beweging’

'Ik kom graag op de vloer, al is het er door het afgelopen drukke ‘tropenjaar’ nog te weinig van gekomen. Die stalen plakken die gewalst worden… Prachtig! En wat ik zag bij álle locaties van Tata Steel, zowel in India, de UK, als in Nederland: Een grote professionaliteit en een even grote betrokkenheid en loyaliteit, onderling en met het bedrijf. Dat moeten we in ere houden en daar wil ik graag aan meewerken!'

Tata Steel past bij mij

'Ik hoefde niet lang na te denken toen ik gevraagd werd om toe te treden tot de Raad van Commissarissen van Tata Steel. Ik ben van huis uit ingenieur in de chemische technologie en het staalproces is prachtig en fascinerend. Staal kan je bijna een primaire behoefte noemen, al is het dat natuurlijk niet. Maar iedereen heeft er op heel veel manieren mee te maken. Kijk eens rond, je ziet het overal in allerlei vormen. Daar bij betrokken zijn leek mij een grote uitdaging.'

'Ik heb in Amsterdam en Haarlem gewoond. Voor mij was Tata Steel dus 'voelbaar en zichtbaar' dichtbij en ik was daardoor direct geïnteresseerd om bij deze grote, en voor Nederland belangrijke, industrie 'dicht bij huis' te werken.'

Staal kan je bijna een primaire behoefte noemen, al is het dat natuurlijk niet, maar iedereen heeft er mee te maken.

Peter Blauwhoff (65) is sinds 2017 President-commissaris van Tata Steel Nederland en Member of the Board van het moederbedrijf in India.

PeterBlauwhoff600x720.jpg

'Daarnaast zie ik paralellen tussen de olie-industrie, waar ik bij Shell vandaan kom, en de staalindustrie. In beide industrieën zie je globale overcapaciteit en moeten we permanent zoeken waarin we ons kunnen onderscheiden. Door speciale kwaliteiten te leveren en nieuwe staalsoorten te ontwikkelen. Het zijn allebei ook zeer kapitaalintensieve industrieën, je doet hele grote investeringen voor de zeer lange termijn. Het is niet zoals in de elektronica-industrie waar een noviteit al na twee of drie jaar voor iets nóg innovatiever ingeruild wordt. Als je bij Tata Steel een project ontwikkelt, vraagt dat onvoorstelbare bedragen en het moet dan wel 30 tot 40 jaar kunnen meegaan. Die afwegingen en discussies, dat blijft mij intrigeren.'

100 jaar staal in 100 verhalen

Ontdek gedurende het jubileumjaar de rijke historie van het staalbedrijf via verhalen van medewerkers, omwonenden, klanten en andere relaties. Elke week publiceren we tekst, video of audioverhalen.

Lees meer...

'Het zou zó goed zijn als Tata Steel als groot bedrijf tot de koplopers gaat horen in het terugdringen van de uitstoot. Wij allemaal moeten mét Tata Steel goed kijken waar staal nog écht nodig is en goed nadenken over wat zonder staal kan.' Marjan Minnesma (52) is directeur van Stichting Urgenda. Lees Marjans verhaal...

MarjanMinnesma800x400.jpg
Deze website maakt gebruik van cookies. Kijk voor meer informatie op: Cookiebeleid