JacquesSchraven1220x500.jpg

‘Kenmerkend voor Tata Steel zijn de betrokken en trotse medewerkers’

'In 1997/98 kwam ik als baas van Shell in Nederland voor de eerste keer bij Hoogovens, uitgenodigd door toenmalig bestuursvoorzitter Maarten van Veen om eens te komen kijken. Wij ‘olieboeren’ kijken altijd naar buizen en chemische processen, maar om dat hele bedrijfsproces van staal van begin tot einde te zien – de krachten die daarbij spelen en de hitte – maakte diepe indruk op me. Dat doet het nog steeds. Dat fysieke proces van staal maken, fascinerend.'

Dat fysieke proces van staal maken, fascinerend.

Jacques Schraven (76) was van 2004 tot 2017 President-Commissaris van Tata Steel Nederland en Member of the Boards van Tata Steel Europa en het moederbedrijf in India.

'Ik begon als Vice Voorzitter van de Board in Londen. Hoogovens was toen samen met British Steel Corus geworden en toen al speelde de cashstroom van IJmuiden naar British Steel een grote rol. Dat is zo gebleven in alle twaalf jaar dat ik me, met héél veel plezier, heb mogen inzetten voor Tata Steel. Een jaar later werd ik ook gevraagd Voorzitter van de Raad van Commissarissen te worden bij de Nederlandse tak in IJmuiden. Ik heb altijd gevochten voor: éérst investeringen in de site IJmuiden en wat dan over blijft is beschikbaar voor de groep (en dus ook British Steel).'

Overname

'In die tijd vond ook de overname door Tata Steel plaats. Een groot maar kwakkelend bedrijf werd overgenomen door een klein bedrijf uit het verre India. Dat kleine bedrijf draaide wel heel goed! Zij hadden grondstoffen tot hun beschikking, ze maakten méér winst én ze waren ouder dan Corus. Wij waren een bedrijf zónder nabije grondstoffen en met weliswaar een winstgevend deel in Nederland, maar een verlieslijdend deel in Engeland. Het was bepaald geen makkelijke overname voor Tata Steel, want kort daarna brak de crisis uit.'

Je grootste kapitaal: de mensen

'Voor mij is het hoog houden van de algemene betrokkenheid van de mensen altijd een absolute voorwaarde geweest. Een kenmerk van Hoogovens dat ik vanaf het eerste begin gezien heb zijn de goed opgeleide, zeer betrokken en trótse medewerkers. Elke industrieel weet dat als het om je ‘bedrijfskapitaal’ gaat welke installaties je hebt of nodig zal hebben, maar nog belangrijker zijn de mensen die er bij betrokken zijn. Daar moet je heel voorzichtig mee om gaan, die mág je niet vergeten.'

JacquesSchraven600x720.jpg

100 jaar staal in 100 verhalen

Ontdek gedurende het jubileumjaar de rijke historie van het staalbedrijf via verhalen van medewerkers, omwonenden, klanten en andere relaties. Elke week publiceren we tekst, video of audioverhalen.

PeterPrins800x400.jpg

Lees meer...

'We hebben een flink deel van de ovens van Tata Steel onder onze hoede. Het kan je wel een spannend gevoel geven, als je een kleine oven in moet en al kruipend richting de uitgang gaat.' Peter Prins is werkzaam in de Ovenbouw en sinds 2001 operationeel directeur van Ovenbouw IJmond B.V. Lees Peters verhaal... 

Deze website maakt gebruik van cookies. Kijk voor meer informatie op: Cookiebeleid